人力资源系统干部业务能力提升培训专题

序号

课程名称

课程大纲

课时

模块一：人力资源战略和企业文化

1

战略性人力资源规划

1、战略性人力资源管理的内涵

2、战略性人力资源管理核心思想

3、战略性人力资源管理的策略

8[1天]

2

人性化管理与企业文化塑造

1、现代企业文化的内涵

2、企业管理中“人”的因素

3、塑造人性化的企业文化

4、如何进行人性化管理

8[1天]

模块二：企业人才开发与培育

3

传统文化的识人智慧

1、中国传统文化在人力资源管理方法中的意义和影响

2、解读《人物志》

3、曾国藩与《冰鉴》

4、古代识人术在现代企业中的作用

8[1天]

4

工作分析与员工职业生涯规划

1、工作分析的功能

2、员工职业生涯规划与管理目标

3、员工职业生涯规划基本原则

8[1天]

5

员工心理管理与心智模式优化

1、员工心理管理的作用

2、员工心理管理与员工帮助计划

3、心智模式的概念

4、改善心智模式的几个重要策略

8[1天]

模块三：绩效薪酬管理

6

高效能绩效管理体系建设

1、绩效管理的概述

2、管理团队的界定

3、绩效管理的因素

4、如何建设高效能的绩效管理体系

8[1天]

7

薪酬战略管理与全面薪酬激励机制

1、传统薪酬存在的问题

2、全面薪酬战略的涵义及作用

3、构建全面薪酬战略与案例

4、运用全面薪酬战略激励员工策略

8[1天]

模块四：员工关系管理与劳动争议处理

8

劳动合同法与就业维权法律对策

1、解读新《劳动合同法》

2、贯彻实施《劳动合同法》的对策

3、维权的认识误区

4、劳动合同案例解析

8[1天]

9

劳资纠纷风险预防与劳动争议处理技巧

1、劳动法的应用：如何保护企业利益

2、劳动合同的签订与解除风险及规避

3、理性协调劳资纠纷

4、劳动争议的预防

5、企业劳动争议的协商和调解

8[1天]

 模块五：综合素质提升

10

世界历史与世界著名帝王传

1、时势篇——紧握乾坤的王道心术

2、韬光养晦的帝王屈伸术

3、人和篇——打造团队的王道心术

4、汉武帝不拘一格的人才选拔术

5、权术篇——玩转人心的王道心术

8[1天]

11

和谐团队建设与打造高效执行力

1、团队优秀管理者的能力特征

2、和谐团队之领导、管理、成功商数

3、如何理解团队和团队合作

4、和谐团队之骨干建设

8[1天]

12

创新思维与创新管理

1、创新管理的思维导向

2、创新思维的具体途径

3、实践案例解析

8[1天]

模块六：结业典礼